
Bygningen består af to U-formened bygninger, der kobles til en sammenhængende bygningsstruktur i fem til syv etager.

Facaden er et ekspressivt mønster af farvet og klart glas i smalle formater.

Bygningen har en meget flot beliggenhed langs kajen midt i havneområdet.

Mellem de to bygningskroppe ligger et overdækket atrium, som dels sikrer den visuelle forbindelse mellem de åbne balkoner og etagerne, dels understøtter ideen om et stort virksomhedsfællesskab.

Alle kontorer har åbne balkoner ud til fællesarealet hvilket betyder at samtale kan høres fra etage til etage. Via fælles aftaler mellem brugerne styres støj, musik o.l. Nederst i bygningen er virksomhedernes fællesfaciliteter med 20 mødelokaler, en konferencesal og kantine beligenede.

Kontorområderne i de to U-formede bygninger på henholdsvis fem og syv etager forbindes af gangbroer på tværs af det slyngede atrium.

Bygningen er et traditionelt søjle- og bjælkehus beklædt med glasfacader og et fladt tag 20 meter over gulvet. Kontorarealerne kan derved frit opdeles i kontorlandskaber eller cellekontorer. Huset har et areal på 13.000 m2 og har kostet 200 mio. at opføre og er beregnet til at rumme 450 medarbejdere. .














Beskrivelse:
Bygningen blev det første færdiggjorte hus i Odense Kommunes udviklingsprojet for havneområdet, og indleder dermed byggeriet på havnens store midtermole.
Kontorhuset nytolker det traditionelle atriumhus med en tvedelt opbygning i to hesteskoformede kontorfløje, der forbindes af et slynget atrium med et dynamisk rumforløb.
Udefra afspejles opbygningen ved kontorfløjenes forskellige højde, der leder op til den tidligere industrihavns kolossale siloer, mens facaderne tegnes af et ekspressivt mønster af farvet og klart glas i smalle formater.
Fælles for alle tre huse er dog opbygningen som hesteskoformede karréer, der åbner sig mod udsigten over havnen. I fællesdomicilet i form af en dobbeltstruktur som to karréer i henholdsvis fem og syv etager, der er flettet sammen omkring et slangeformet atrium.
Kilde: Byggeri 2005 Nr. 5